انتخاب روانشناس در گزینشها؛ تضمین تصمیمسازی درست و کاهش خطاهای سازمانی
تصمیمگیریهای کلان سازمانی و گزینش مدیران و نیروهای کلیدی، تأثیر مستقیمی بر بهرهوری، سلامت سازمان و عملکرد اقتصادی دارد. در این فرآیندها، حضور روانشناسان متخصص میتواند کیفیت تصمیمها را به شکل چشمگیری ارتقا دهد و خطاهای انسانی و سازمانی را کاهش دهد. انتخاب افراد بدون پشتوانه علمی و روانشناختی، نه تنها ریسک شکست پروژهها و کاهش انگیزه کارکنان را افزایش میدهد، بلکه پیامدهای بلندمدتی بر ساختار سازمانی و سرمایه انسانی به همراه خواهد داشت.
روانشناسان با دانش تخصصی خود در ارزیابی شخصیت، مهارتها، سبک مدیریت و توانمندیهای بینفردی، فرآیند گزینش را به سمت شفافیت، عدالت و کارآمدی هدایت میکنند. آنها ابزارهای استاندارد و علمی برای سنجش قابلیتها، رفتارهای شغلی و تطابق با نیازهای سازمان ارائه میدهند و مدیران را قادر میسازند انتخابی هوشمندانه، مستند و مبتنی بر شواهد انجام دهند.
بیتوجهی به حضور روانشناس در فرآیند گزینش، باعث افزایش خطاهای تصمیمگیری، تعارضات سازمانی و کاهش بهرهوری میشود. تجربه جهانی نشان میدهد سازمانهایی که از مشاوره روانشناسان در گزینشهای کلیدی بهره میبرند، هم خطاهای انسانی کاهش یافته و هم رضایت و انگیزه کارکنان افزایش پیدا میکند. در نتیجه، سازمانها انعطافپذیرتر، پایدارتر و موفقتر عمل خواهند کرد.
فرایندهای انتخاب و گزینش با حضور روانشناس، علاوه بر افزایش کارآمدی، شفافیت و عدالت را نیز تضمین میکنند. روانشناسان با طراحی شاخصهای ارزیابی دقیق، کاهش تبعیض و جانبداری و رعایت اصول اخلاق حرفهای، امکان تصمیمگیری مبتنی بر داده و مستند را فراهم میآورند. این اقدام نه تنها به نفع سازمان و مدیران است، بلکه اعتماد عمومی به فرآیندهای تصمیمگیری را نیز افزایش میدهد و فرهنگ حرفهای سازمان را تقویت میکند.
در نهایت، حضور روانشناسان در گزینشهای کلیدی فراتر از یک انتخاب حرفهای، یک ضرورت ملی و سازمانی است. این حضور موجب میشود تصمیمها هوشمندانه، مستند و قابل دفاع باشند، خطاهای هزینهزا کاهش یابد و ساختارهای سازمانی با بهرهوری بالاتر و تعارض کمتر شکل بگیرند.
دکتر جلیل حاجی حسینی، وکیل دادگستری و مشاور رئیس سازمان نظام روانشناسی و مشاوره کشور
دیدگاه خود را ثبت کنید
تمایل دارید در گفتگوها شرکت کنید؟در گفتگو ها شرکت کنید.